Тихонов уверен: в «Спартаке» поставили клеймо на российских тренерах
Бывший полузащитник «Спартака» и экс-наставник «Енисея» Андрей Тихонов считает, что в московском клубе фактически сформировалось предвзятое отношение к российским специалистам. По его словам, после череды неудач и громких увольнений в руководстве красно-белых утвердилось мнение, что отечественные тренеры не способны дать команде нужный результат и стиль игры.
Сейчас Тихонов находится без работы после ухода из «Енисея», однако внимательно следит за ситуацией в «Спартаке». Он подчеркивает, что клуб, который всегда ассоциировался с сильной тренерской школой, сегодня чаще делает выбор в пользу иностранцев, а российским специалистам будто бы автоматически не доверяют, навешивая ярлык «временного решения» или «варианта на безрыбье».
По мнению Тихонова, проблема не только в конкретных фамилиях, а в общем подходе. Если тренер – россиянин, любое поражение воспринимается как подтверждение тезиса «они не могут», а если ошибается иностранный наставник – это объясняется адаптацией, отсутствием времени, необходимостью перестройки состава. В итоге к российским тренерам применяется более жесткий стандарт и практически не оставляется пространства для долгосрочного проекта.
Он напоминает, что за последние годы через «Спартак» прошли разные специалисты, и среди них было достаточно отечественных тренеров, которых увольняли либо в разгар сезона, либо сразу после первого серьезного спада. Это сформировало устойчивый стереотип: российский тренер в «Спартаке» – фигура нестабильная и обреченная, как бы хорошо он ни начинал.
Тихонов отмечает, что подобное «клеймо» бьет не только по конкретным специалистам, но и по имиджу всей российской тренерской школы. Когда один из главных клубов страны демонстративно не верит в своих, это становится сигналом для других: легче пригласить иностранца и прикрыться модным именем, чем рискнуть с тренером из России, даже если он хорошо знает лигу и менталитет игроков.
Отдельно он подчеркивает, что ситуация в «Спартаке» – часть более широкой тенденции. Многие большие клубы предпочитают «импортировать» идеи вместе с тренерами, вместо того чтобы вкладываться в развитие собственных специалистов. При этом зачастую забывается, что ни один приглашенный наставник не гарантирует мгновенного прогресса, а ошибки совершают все – вне зависимости от паспорта.
Слова Тихонова особенно контрастно звучат на фоне того, что в российском футболе немало примеров успешной работы отечественных тренеров. Некоторые из них выстраивали конкурентоспособные команды с ограниченными ресурсами, выводили клубы в еврокубки и добивались стабильности без громких трансферов и высоких бюджетов. Однако, как считает специалист, именно в топ-клубах доверия к ним минимум – там чаще ориентируются на «модные» решения и эффектные, а не продуманные шаги.
Он также намекает, что в «Спартаке» нередко меняют тренеров быстрее, чем игроки успевают адаптироваться к новым требованиям. В таких условиях любой наставник, особенно российский, оказывается в заведомо уязвимом положении: нет ни кредитa доверия, ни четкого плана развития на несколько лет вперед. Ожидается моментальный результат, а любой спад воспринимается как повод для радикальных решений.
По мысли Тихонова, именно системное недоверие мешает российским тренерам полноценно реализовать себя в ведущих клубах. Если бы руководство «Спартака» и других грандов готово было дать отечественным специалистам не только шанс, но и время, ситуация в чемпионате могла бы быть иной: появился бы запрос на долгосрочные проекты, ставку на молодежь, развитие клубной философии, а не постоянные «перезапуски».
Он подчеркивает, что речь не о том, чтобы принципиально отказаться от иностранцев. Вопрос в балансе и справедливых критериях оценки. Иностранный тренер не должен получать аванс доверия только за счет страны происхождения, а российский – терять шансы еще до старта работы. Футболисты в раздевалке тонко чувствуют отношение к тренеру сверху, и когда специалиста изначально воспринимают как «сомнительный выбор», это неизбежно отражается на дисциплине и результатах.
Еще одна важная тема, которую поднимает Тихонов, – подготовка молодых тренеров. По его мнению, для того чтобы разрушить стереотипы, нужно не только критиковать клубы, но и выстраивать систему роста специалистов: курсы, стажировки, совместную работу с опытными наставниками, серьезную аналитику. Тогда появятся новые имена, которым сложно будет навесить клеймо «случайных людей в профессии».
Он считает, что «Спартак», как один из символов отечественного футбола, мог бы стать флагманом таких изменений: дать шанс российскому тренеру, четко обозначить ему горизонт планирования, выстроить вокруг него структуру – от селекции до академии – и выдержать этот курс, даже если первые месяцы не принесут идеальных результатов. Такой шаг стал бы сильным сигналом для всего чемпионата.
По словам Тихонова, клеймо, о котором он говорит, можно снять только делом. Как только какой-то российский специалист получит реальный кредит доверия в большом клубе и сумеет проработать там несколько сезонов, выстроив команду и показав стабильность, отношение к отечественным тренерам начнет меняться. Пока же, по его ощущению, ситуация такова: легче заранее обвинить российских наставников в несостоятельности, чем признать, что проблема глубже – в управлении клубами, хаотичных решениях и отсутствии стратегического видения.
В завершение он отмечает, что сам не собирается отказываться от тренерской профессии, несмотря на паузу после увольнения из «Енисея». Тихонов уверен: в российском футболе достаточно специалистов, которые способны работать на самом высоком уровне. Вопрос лишь в том, найдутся ли в клубах люди, готовые увидеть в них не носителей «клейма», а реальную ценность и потенциал для развития.